敏捷教练需要经常出差吗(敏捷教练怎么开始项目)

1、 目前大部分公司因为不熟悉这个专业，难以在内部进行培养，于是就出现了敏捷教练供不应求的局面。 经常有朋友请我推荐敏捷教练、ScrumMaster到公司任职，可惜我却没法推荐给他们，因为合适的敏捷教练人才真的是凤毛麟角。

3、 从项目经理到敏捷教练，或者ScrumMaster到教练的角色转变，需要经过理论学习、实战经验的积累，以及引导他人的能力提升。 ScrumMaster不仅负责流程的实施和障碍解决，还要关注团队的人际关系和软技能。 而成功的教练则需要避免失败模式，如过度干预或忽视组织层面的问题，而是学会引导团队自我成长。