2、 如上图所示，第一种是越位，第二种没有越位。 越位的由来是因为在足球比赛中有球队专门留一名甚至几名球员在对方后场，这样在打反击时非常见效，为此，另一方不得不同时留一名或几名球员球员在后场盯防对方球员，这样十分影响足球的观赏性。 越位就是为了杜绝这种情况。

1、   单从作为一套科学的工具和行之有效的方法论方面，六西格玛可以这样来理解，六西格玛是一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。 六西格玛方法体系分为DMAIC和DFSS两种。 DMAIC常被用于对企业现有流程的梳理和改善。 而DFSS则主要用于企业新产品和服务流程的设计，以及旧流程的再造等工作。 六西格玛高度依赖统计数据，以数字来说明一切，所有的生产表现、执行能力等，都量化为具体的数据，成果一目了然。

3、 越位的判断规则：1、在进攻方出球球员出脚的瞬间，在对方半场，接球球员比含门将在内的倒数第二名防守球员距离球门更近，同时比球距离球门更近，并试图借此位置干扰对方球员争球，干扰比赛，接门柱横梁及对方身上反弹球就会被判罚越位。 2、如果对方全员越过中场，越位判断同时以足球和中场线为基准。

4、 1、在进攻方出球球员出脚的瞬间，在对方半场。 2、接球球员比含门将在内的倒数第二名防守球员距离球门更近。 3、同时比球距离球门更近，并试图借此位置干扰对方球员争球，干扰比赛，接门柱横梁及对方身上反弹球就会被判罚越位。